Le contexte

Le confinement et son corollaire, le télétravail, ont fait expérimenter à de nombreux managers l’animation d’équipe à distance. Conjointement, le besoin de vivre des moments ensemble n’a jamais été aussi prégnant, notamment pour faire face à un contexte anxiogène, sur le plan sanitaire et économique.

Nombre de managers maintiennent leur volonté de team-bonding (ie. resserrement des liens) avec l’envie

   •   de se réinventer en matière de réunion stratégique / séminaire d’équipe,
   •   de se professionnaliser en conduite de réunion
   •   … voire de prendre goût au format visio-conférence à l’avenir (post-confinement).

L’objet

Cette masterclass ambitionne de transmettre aux managers la compétence de conception et d’animation de web – réunions stratégiques / séminaires, en format visio-conférence. Un moment à distance, certes, mais néanmoins de qualité : c’est possible !

Le profil des participants

Le petit comité (6 participants) est composé de managers au profil dirigeant, encadrant, chef de projet ou élu (de conseil d’administration, de collectivités locales)
   •   qui sont eux-mêmes outillés d’un ordinateur connecté au web, d’une caméra et d’un micro-casque, 
   •   et qui encadrent des équipes digital-équipées.

Le format

Cette formation se déroule en format « classe virtuelle », c’est-à-dire en visio-conférence – d’où l’appellation « materclass ». L’occasion pour chacun d’expérimenter pleinement la posture de « participant ». Les modules sont animés sur ZOOM avec écran vidéo et partage d’écran pour la diffusion de documents pédagogiques.

Les formateurs

Emmanuelle BESSEZ est l’animatrice majeure de cette Masterclass. Créatrice d’entreprises dans l’ESS, manager d’équipes internes et externes, elle a notamment dirigé pendant 10 ans un centre de formation qui était précurseur en matière de FOAD (Formation Ouverte A Distance). Elle exerce en tant que formatrice – coach de dirigeants et managers et en tant que conceptrice – facilitatrice de séminaires stratégiques pour des grands comptes comme des toutes petites structures.

Elle est accompagnée, pour les 3 modules optionnels, de confrères-sœurs à qui elle délègue l’animation de modules thématiques nécessitant des expertises complémentaires.

Le programme

La Masterclass mobilise 21 heures sur 6 semaines, 17h30 en collectif et 4h30 en individuel. Elle est découpée en 5 modules selon une progressivité logique, avec 3 modules supplémentaires et optionnels (voir encadrés roses ci-dessous). Elle s’étale sur 6 semaines, à raison de 2 sessions par semaine sur les 3 premières semaines (voir calendrier en bas de page). Chaque participant s’engage à organiser une réunion stratégique / un séminaire d’équipe la 4ème semaine, soit entre le module 4 et le module 5 – ce dernier se déroulant au cours de la 6ème semaine.